interpreting-culture-index
Use when interpreting Culture Index surveys, CI profiles, behavioral assessments, or personality data. Supports individual interpretation, team composition (gas/brake/glue), burnout detection, profile comparison, hiring profiles, manager coaching, interview transcript analysis
Installation
Pick a client and clone the repository into its skills directory.
Installation
About this skill
Use when interpreting Culture Index surveys, CI profiles, behavioral assessments, or personality data. Supports individual interpretation, team composition (gas/brake/glue), burnout detection, profile comparison, hiring profiles, manager coaching, interview transcript analysis for trait prediction, candidate debrief, onboarding planning, and conflict mediation. Handles PDF vision or JSON input.
How to use
Przygotuj dane wejściowe w jednym z dwóch formatów: wyekstrahowane dane JSON z badania Culture Index lub plik PDF zawierający wyniki. Jeśli masz PDF, możesz użyć dołączonego skryptu OpenCV do automatycznej ekstrakcji danych.
Załaduj umiejętność do swojego agenta Claude/Copilot i określ cel analizy: interpretacja indywidualnego profilu, analiza składu zespołu, ocena ryzyka wypalenia zawodowego, porównanie profili kandydatów lub wsparcie menedżerskie.
Pamiętaj o kluczowej zasadzie: porównuj zawsze dystans od strzałki (średnia populacji na 50. percentylu), nigdy wartości bezwzględne między osobami. Strzałka zmienia pozycję w zależności od wyniku EU (Energy Unit) — to nie wpływa na ważność pomiaru.
Rozróżniaj między górnym wykresem (cechy badania — niezmienne, wrodzone) a dolnym (zachowania w pracy — adaptacyjne, mogą się zmienić). Duża różnica między nimi wskazuje na zmianę zachowania, która pochłania energię i może prowadzić do wypalenia po 3-6 miesiącach.
Wykorzystaj umiejętność do konkretnych scenariuszy: oceny kandydatów na stanowiska, planowania onboardingu nowych pracowników, identyfikacji konfliktów w zespole, coachingu menedżerów lub analizy transkryptów rozmów rekrutacyjnych w celu przewidzenia cech kandydata.
Interpretuj wyniki pamiętając, że Culture Index mierzy cechy behawioralne, nie inteligencję ani umiejętności — nie ma profili "dobrych" ani "złych", tylko różne profile dla różnych ról i kontekstów.