growth-strategy

Designing growth strategy or GTM plans - Planning experiments and A/B tests - Optimizing activation, retention, or referral flows

1. Zainstaluj skill w swoim środowisku Claude/Codex/Copilot, wskazując repozytorium aiskillstore/marketplace.

2. Zdefiniuj North Star Metric — jedną metrykę, która wyrównuje całą organizację, oraz 2-3 metryki wejściowe (leading indicators), które możesz przesunąć tygodniowo. Unikaj metryk próżnych (np. liczba pobrań bez zaangażowania).

3. Zmapuj istniejące pętle wzrostu w Twoim produkcie: czy to pętle wirusowe (użytkownik tworzy → udostępnia → nowi użytkownicy), SEO/UGC (treść → indeksacja → odkrycie), płatne (przychód → reinwestycja w reklamy) czy sprzedażowe (klient → case study → nowe leady). Dla każdej pęli określ, gdzie się zamyka i gdzie słabnie.

4. Zaproponuj eksperymenty i testy A/B, które wzmacniają te pętle lub poprawiają metryki wejściowe. Skill pomoże Ci odfiltrować taktyki, które nie wzmacniają żadnej pęli — to szum, a nie wzrost.

5. Przeanalizuj przepływy aktywacji (jak nowy użytkownik osiąga aha-moment), retencji (co sprawia, że wraca) i referencji (co skłania go do polecenia). Dla każdego zidentyfikuj wąskie gardła i możliwości optymalizacji.

6. Przed wdrożeniem taktyki przejrzyj ją pod kątem etyki, prywatności i zgodności — skill wskaże potencjalne ryzyko naruszenia regulacji lub utraty zaufania użytkowników.