founder-coach

Personal leadership development for founders and first-time CEOs. Covers founder archetype identification, delegation frameworks, energy management, CEO calendar audits, leadership style evolution, blind spot identification, imposter syndrome, founder mental health, and succession planning. Use when a founder feels like the bottleneck, struggles to delegate, is burning out, transitioning from IC to executive, managing a board, or when user mentions founder mode, CEO growth, leadership development, delegation, burnout, or imposter syndrome.

1. Zainstaluj skill founder-coach w swoim środowisku Claude lub Codex, wskazując repozytorium autora (alirezarezvani/claude-skills/c-level-advisor/founder-coach).

2. Rozpocznij sesję, opisując konkretne wyzwanie: czujesz się bottleneckiem w organizacji, nie potrafisz delegować, doświadczasz wypalenia zawodowego, przechodzisz z roli indywidualnego współpracownika na stanowisko kierownicze, zarządzasz radą dyrektorów lub masz pytania o wzrost przywódczy.

3. Skill przeprowadzi Cię przez identyfikację Twojego archetypu założyciela (Builder, Visionary, Operator, Connector) — to określi Twoje naturalne mocne strony i ślepe plamy przywódcze.

4. Pracuj z frameworkami delegacji i zarządzania energią dostosowanymi do Twojego archetypu. Skill pomoże Ci zrewidować kalendarz, aby znaleźć czas na myślenie strategiczne zamiast bieżących operacji.

5. Eksploruj tematy takie jak ewolucja stylu przywództwa, radzenie sobie z syndromem oszusta, zdrowie psychiczne założyciela i planowanie sukcesji — w zależności od etapu, na którym się znajdujesz.

6. Wracaj do skilla regularnie, gdy napotykasz nowe progi wzrostu firmy (około 15, 50 lub 150 osób) — każdy wymaga innego poziomu rozwoju przywódczego.