company-os

The meta-framework for how a company runs — the connective tissue between all C-suite roles. Covers operating system selection (EOS, Scaling Up, OKR-native, hybrid), accountability charts, scorecards, meeting pulse, issue resolution, and 90-day rocks. Use when setting up company operations, selecting a management framework, designing meeting rhythms, building accountability systems, implementing OKRs, or when user mentions EOS, Scaling Up, operating system, L10 meetings, rocks, scorecard, accountability chart, or quarterly planning.

1. Zainstaluj skill company-os w swoim środowisku Claude lub Copilot, wskazując repozytorium autora (alirezarezvani/claude-skills).

2. Uruchom skill, gdy potrzebujesz wybrać system operacyjny dla firmy — podaj informacje o wielkości zespołu, etapie wzrostu i bieżących wyzwaniach operacyjnych. Skill porówna EOS, Scaling Up, OKR-native i podejścia hybrydowe.

3. Użyj skill do zaprojektowania karty odpowiedzialności — określ kluczowe funkcje w firmie i przypisz właściciela każdemu obszarowi. Skill pomoże uniknąć wielokrotnego przypisania tej samej odpowiedzialności.

4. Zdefiniuj rytm spotkań i scorecards — skill doradzi, jak strukturować cotygodniowe lub dwutygodniowe spotkania (L10), jakie metryki śledzić i jak prowadzić dyskusję nad problemami.

5. Wdrażaj rocks (cele 90-dniowe) — skill poprowadzi Cię przez proces wyboru 3–5 priorytetów na kwartał, przypisania ich właścicielom i śledzenia postępu w scorecard.

6. Gdy napotkasz powtarzające się problemy operacyjne, użyj skill do diagnozy — czy brakuje Ci systemu rozwiązywania problemów (IDS), czy też system istnieje, ale nie jest konsekwentnie stosowany.